Относно: Програма за младежта на Община Велинград 2013/2015г. и годишен план 2013/2014г.
На основание чл.21, ал.1, т.12 от ЗМСМА, чл.15 и чл.16, ал.1, 2 и 3 от Закона за младежта и след проведеното гласуване с
|
Брой гласове “за” |
Брой гласове “против” |
Брой гласове «въздържали се» |
Брой присъствали |
Общ брой общински съветници |
|
27 |
0 |
0 |
27 |
29 |
Общински съвет – Велинград,
Р Е Ш И:
1.Приема Програма за младежта на Община Велинград – 2013/2015г.
2.Приема Годишен план за младежта в Община Велинград 2013/2014г.
3.Задължава Кмета на Община Велинград да изпълни процедурите по т.1 и т.2.
Приложение:
- Програма за младежта на Община Велинград – 2013/2015г.
- Годишен план за младежта в Община Велинград 2013/2014г.
Настоящото решение е прието на заседание на Общински съвет – Велинград, проведено на 25.07.2013г., Протокол №13, точка №9 от дневния ред, по вх.№537/15.07.2013г. и е подпечатано с официалния печат на Общински съвет – Велинград. Контролът по изпълнение на решението се възлага на Постоянната комисия по образование, култура, здравеопазване, вероизповедания, социална политика.
ПРЕДСЕДАТЕЛ НА ОбС:
/Д.Кехайова/
О Б Щ И Н А В Е Л И Н Г Р А Д
Утвърдил: Иван Лебанов
Кмет на Община Велинград
П Р О Г Р А М А
ЗА М Л А Д Е Ж Т А
НА
ОБЩИНА ВЕЛИНГРАД
2013 – 2015 ГОДИНА
2013 – Велинград, България
I. ОБЩИ ПОЛОЖЕНИЯ
Програмата за младежта в Община Велинград е в съответствие с националната политика за младите хора и изпълнява целите на Националната стратегия за младежта (2010-2020), приета от МС през октомври2010 г.
Програмата за младежта е разработена в изпълнение на чл.16 на Закона за младежта, на приоритетите на Национална стратегия за младежта /2010 – 2020 / , на Общинската програма за закрила на детето / 2013-2014/, и Управленската програма на кмета на Община Велинград.
Програмата за младежта е насочена към целева група 15-29г. и кореспондира с два ключови документа , определящи развитието на регионите за следващия програмен период:
- Стратегия ЕВРОПА 2020 за интелигентен, устойчив и приобщаващ растеж, която с инициативата „Младеж в движение“ задава актуалната европейска доктрина, насочена към подобряване на образователните системи и улеснява навлизането на младите хора на пазара на труда;
- Националната стратегия за младежта (2010-2020), приета от МС през октомври2010 г.
При разработването на Програмата са взети под внимание и текстовете на ревизираната Европейска харта за участието на младите хора в живота на общините и регионите, приета от Съвета на Европа, Бялата книга на Европейската комисия “Нов тласък за европейската младеж”, Световна програма за действие на младежта, приета с резолюция на Общото събрание на ООН, Европейски младежки пакт, Стратегия на ЕС за инвестиране в младежта и мобилизиране на нейния потенциал, както и обновената рамка за европейско сътрудничество в областта на младежта (2010-2018).
Темата „ младеж „ и широкият обхват на проблемите свързани с нея , както и ключовата роля на младите хора за развитието на общината налага прилагането на многосекторен подход в изпълнението на програмата за младежките дейности. В тази връзка тя не може да отбележи напредък без успешното сътрудничество с други сектори – образование, трудова заетост, социално включване, здравеопазване и др. Многосекторният подход следва да бъде прилаган чрез включване на целенасочени дейности в подкрепа на развитието на младите хора в секторните политики и стратегии, които предстои да се разработват след приемане на Общинския план за развитие / 2014 – 2020 /.
Периодът на действие на Програмата /2013 – 2015 / е част от спецификата на новия програмен период и определящите го важни стратегически документи:
- Националната стратегия за регионално развитие (НСРР) 2012-2022,
- Регионалния план за развитие (РПР) на ЮЦР 2014 –2020 г. ,
- Областната стратегия за развитие на област Пазарджик 2014 –2020 г.
- Общински план за развитие 2014 –2020 г.
Целите и политиките, регламентирани в изброените стратегически документи на европейско, национално и регионално ниво определят периода на действие като период, в който успехът ще бъде пряка функция от степента на съобразяване с основните предизвикателства:
- Демографски промени – застаряване, намаляване, обезлюдяване, миграция;
- Глобализация – необходима конкурентоспособност – качество, ефективност;
- Климатични промени – уязвимост от наводнения, засушавания, пожари;
- Енергийна зависимост – увеличаващ се риск, диверсификация, ВЕИ, енергийна ефективност;
В разработването на Програмата са приложени статистически данни, относно демографска структура населението във възрастова граница 15-29г., образование и заетост включени в аналитичната част на Общински план за развитие 2014 – 2020, който е в процес на обсъждане.
ІІ. АНАЛИЗ НА СИТУАЦИЯТА
Характерна особеност на младежката общност в Община Велинград за последните години е нейната динамична промяна Като най-характерна черта сред младите се очертава стремежът към независимост, себедоказване, самореализация и индивидуалност.
Изследванията показват, че с нарастването на психологическата независимост на младия човек, все още остава силна неговата социална и икономическа зависимост от семейната среда и родителите. Зад тези изводи стоят обективни и субективни предпоставки, сред които най-силно въздействие имат диспропорциите в трудовата заетост и дисбаланса на младежкия пазар на труда. В резултат на това се компрометира доверието във възможностите на местната и държавна администрация да реши въпросите за професионална реализация на младите хора в общността.
2.1.Демографска картина на целевата група 15-29г.
За периода между двете преброявания населението на община Велинград намалява с 2 015души (-4.7 %), като прираста на намалението е със значително по-благоприятни стойности от средните за страната, Южния централен район и на областта.
Население в община Велинград към 1. 02. 2011 година
| Статистически район, област, община, населени места | Население към: | Прираст | ||
| 01.3.2001 | 01.2.2011 | брой | % | |
| БЪЛГАРИЯ | 7 928 901 | 7 364 570 | -564 331 | -7,1 |
| ЮЖЕН ЦЕНТРАЛЕН РАЙОН | 1608102 | 1479373 | -128729 | -8,0 |
| ОБЛАСТ ПАЗАРДЖИК | 310723 | 275548 | -35175 | - 11,3 |
| ОБЩИНА ВЕЛИНГРАД | 42722 | 40707 | -2015 | -4,7 |
| ГР.ВЕЛИНГРАД | 24818 | 22602 | -2216 | -8,9 |
| ГР.СЪРНИЦА | 3650 | 3579 | -71 | -1,9 |
| С.АБЛАНИЦА | 307 | 376 | 69 | 22,5 |
| С.АЛЕНДАРОВА | 245 | 272 | 27 | 11,0 |
| С.БИРКОВА | 382 | 421 | 39 | 10,2 |
| С.БОЗЬОВА | 80 | 52 | -28 | -35,0 |
| С.БУТРЕВА | 159 | 179 | 20 | 12,6 |
| С.ВРАНЕНЦИ | 174 | 169 | -5 | -2,9 |
| С.ВСЕМИРЦИ | 330 | 311 | -19 | -5,8 |
| С.ГОРНА БИРКОВА | 431 | 212 | -219 | -50,8 |
| С.ГОРНА ДЪБЕВА | 188 | 210 | 22 | 11,7 |
| С.ГРАШЕВО | 1303 | 1256 | -47 | -3,6 |
| С.ДОЛНА ДЪБЕВА | 280 | 282 | 2 | 0,7 |
| С.ДРАГИНОВО | 4658 | 4805 | 147 | 3,2 |
| С.КАНДОВИ | 210 | 211 | 1 | 0,5 |
| С.КРЪСТАВА | 787 | 1058 | 271 | 34,4 |
| С.МЕДЕНИ ПОЛЯНИ | 741 | 728 | -13 | -1,8 |
| С.ПАШОВИ | 860 | 833 | -27 | -3,1 |
| С.ПОБИТ КАМЪК | 603 | 643 | 40 | 6,6 |
| С.РОХЛЕВА | 424 | 395 | -29 | -6,8 |
| С.СВЕТА ПЕТКА | 1558 | 1544 | -14 | -0,9 |
| С.ЦВЕТИНО | 172 | 158 | -14 | -8,1 |
| С.ЧОЛАКОВА | 201 | 210 | 9 | 4,5 |
| С.ЮНДОЛА | 161 | 201 | 40 | 24,8 |
По отношение на възрастовата структура на населението в община Велинград се наблюдават по-благоприятни тенденции в демографското развитие в сравнение с повечето общини от страната. Относителният дял на населението под15 г. 16.1 % и е с по-висок дял от населението на 65 и повече години (15.5 %) което е много рядко срещано в останалите общини от страната.
Възрастова структура на населението към 01.02.2011 г. (в %)
| 0-14г. | 15-64г. | 65г. + | |
| България | 13,2 | 68,3 | 18,5 |
| област Пазарджик | 14,4 | 68,0 | 17,6 |
| община Велинград | 16,1 | 68,6 | 15,5 |
Източник: НСИ
Възрастова структура на целевата група 15-29г. по населени места към 01.02.2011г.
| Области | Възрастови групи (в навършени години) | |||||
| Общини | ||||||
| Населени места | Общо | 15-19 | 20-24 | 25-29 | Общо | % |
| ВЕЛИНГРАД | 40707 | 2472 | 2569 | 2838 | 7879 | 19,4 |
| ГР.ВЕЛИНГРАД | 22602 | 1202 | 1195 | 1385 | 3782 | 16,7 |
| ГР.СЪРНИЦА | 3579 | 253 | 275 | 278 | 806 | 22,5 |
| С.АБЛАНИЦА | 376 | 31 | 24 | 41 | 96 | 25,5 |
| С.АЛЕНДАРОВА | 272 | 8 | 28 | 21 | 57 | 21,0 |
| С.БИРКОВА | 421 | 33 | 37 | 35 | 105 | 24,9 |
| С.БОЗЬОВА | 52 | 3 | 3 | 1 | 7 | 13,5 |
| С.БУТРЕВА | 179 | 12 | 16 | 19 | 47 | 26,3 |
| С.ВРАНЕНЦИ | 169 | 9 | 10 | 11 | 30 | 17,8 |
| С.ВСЕМИРЦИ | 311 | 16 | 24 | 28 | 68 | 21,9 |
| С.ГОРНА БИРКОВА | 212 | 12 | 28 | 13 | 53 | 25,0 |
| С.ГОРНА ДЪБЕВА | 210 | 9 | 14 | 15 | 38 | 18,1 |
| С.ГРАШЕВО | 1256 | 87 | 83 | 109 | 279 | 22,2 |
| С.ДОЛНА ДЪБЕВА | 282 | 10 | 23 | 19 | 52 | 18,4 |
| С.ДРАГИНОВО | 4805 | 375 | 367 | 402 | 1144 | 23,8 |
| С.КАНДОВИ | 211 | 14 | 20 | 20 | 54 | 25,6 |
| С.КРЪСТАВА | 1058 | 64 | 97 | 80 | 241 | 22,8 |
| С.МЕДЕНИ ПОЛЯНИ | 728 | 66 | 33 | 52 | 151 | 20,7 |
| С.ПАШОВИ | 833 | 50 | 54 | 58 | 162 | 19,4 |
| С.ПОБИТ КАМЪК | 643 | 62 | 45 | 59 | 166 | 25,8 |
| С.РОХЛЕВА | 395 | 29 | 35 | 30 | 94 | 23,8 |
| С.СВЕТА ПЕТКА | 1544 | 97 | 105 | 111 | 313 | 20,3 |
| С.ЦВЕТИНО | 158 | 3 | 11 | 13 | 27 | 17,1 |
| С.ЧОЛАКОВА | 210 | 13 | 18 | 19 | 50 | 23,8 |
| С.ЮНДОЛА | 201 | 14 | 24 | 19 | 57 | 28,4 |
От приложените данни по отношение на възрастовата структура на населението в Община Велинград относителният дял на населението 15 – 64г. е 68 % като делът на жителите 15 –29 г. е 19.4%, а само за гр. Велинград 16.7%. Само 2.7% от младите жители на общината живеят извън общинския център. От тук можем да направим извода, че много голяма част от целевата група е съсредоточена във Велинград, поради което е приоритетна за дейностите по Програмата.
Възрастова структура на целевата група 15-29г. по полова принадлежност / град /село / към 01.02.2011г.
| Област | Общо | В градовете | В селата | ||||||
| Община | |||||||||
| Възраст | общо | мъже | жени | общо | мъже | жени | общо | мъже | жени |
| ВЕЛИНГРАД | 7879 | 4114 | 3765 | 4588 | 2344 | 2244 | 3291 | 1770 | 1521 |
| 15-19 | 2472 | 1266 | 1206 | 1455 | 722 | 733 | 1017 | 544 | 473 |
| 20-24 | 2569 | 1340 | 1229 | 1470 | 753 | 717 | 1099 | 587 | 512 |
| 25-29 | 2838 | 1508 | 1330 | 1663 | 869 | 794 | 1175 | 639 | 536 |
2.2. Образователна структура на целевата група 15-29г.
По отношение на образователната структура, една от водещите цели на общоевропейската стратегия „Европа2020”е подобряване на образователното равнище на населението, по-специално намаляване на дела на преждевременно напусналите училище и увеличаване на дела на населението с висше или еквивалентно на висше образование
Община Велинград разполага с добре разгъната образователна мрежа, която гарантира равнопоставен достъп до образование, Представени са всички образователни степени и във всяка една от тях има образователни институции с традиции за качествено образование в т.ч. извънкласни дейности, които се предоставят от ОДК, Читалища, Исторически музей, спортни клубове и др. организацаи.
Училищните структури разшириха възможностите си за предоставяне на съвременни форми за извънкласна дейност с включване в проект “ Успех “, “ Училището – желана територия на учениците”и др.
СОУ и Професионалните гимназии в последните години се включват чрез проекти по програма “ Коменски “ в дейности, с които се осъществи и международен обмен с различни страни от ЕС и Балканите.
Положителна практика през последните години е действащата Ученическа компания в СОУ “ Васил Левски “ – Велинград по програма “ Джуниър Ачийвмънт “ . Компанията участва в различни кампании и инициативи, в т.ч. и международни практики и обмени под ръководството на госпожа Людмила Рижук , удостоена с наградата за най-добър учител за Европа па програма “ Джуниър Ачийвмънт “. Компанията партнира на общинска администрация и др. структури в различни дейности и инициативи, каквато е и “ Мениджър за един ден “.
Към 01.02. 2011 година броят на лицата с висше образование в община Велинград е 4246 (11,2 %). В сравнение с предходното преброяване относителният дял на висшистите се увеличава с 2.9 процентни пункта (8,3 % -2001 г).
Лицата завършили средно образование, към момента на преброяването са 14 048 (37,2 %), като за последните десет години увеличението е 7.7 процентни пункта.
Характерно за образователния ценз в община Велинград е, че преобладават лицата със средно и основно образование, съответно 37,2 % и 33,2 % от населението на 7 и повече години.
За първи път през настоящото преброяване е включена категорията “никога непосещавали училище”. Броят на тези лица в общината е 724 д. ( 427 във Велинград – 59.0 %) , или 1.9 % от населението на 7 и повече навършени години. Тревожен е фактът, че те никога не са се включвали в образователната система.
Население на 7 и повече години и степен на завършено образование към 1.2.2011 г.
| Населени места | Общо | Висше | Средно | Основно | Начално | Незавършено начално | Никога не посещавали училище | Дете (до 7 години вкл., което още не посещава училище) |
| ВЕЛИНГРАД | 37772 | 4246 | 14048 | 12537 | 3857 | 2240 | 724 | 120 |
| ГР.ВЕЛИНГРАД | 21130 | 3630 | 9153 | 4961 | 1665 | 1221 | 427 | 73 |
| ГР.СЪРНИЦА | 3317 | 203 | 1520 | 1042 | 361 | 147 | 41 | 3 |
| С.АБЛАНИЦА | 343 | 9 | 73 | 182 | 53 | 17 | .. | .. |
| С.АЛЕНДАРОВА | 231 | 11 | 73 | 101 | 22 | 11 | .. | .. |
| С.БИРКОВА | 384 | 3 | 86 | 206 | 57 | 28 | .. | .. |
| С.БОЗЬОВА | 52 | .. | 6 | 19 | 21 | 4 | - | - |
| С.БУТРЕВА | 152 | 12 | 29 | 84 | 17 | 6 | .. | 3 |
| С.ВРАНЕНЦИ | 158 | 3 | 46 | 66 | 31 | 11 | .. | - |
| С.ВСЕМИРЦИ | 286 | 10 | 66 | 150 | 41 | 17 | .. | .. |
| С.ГОРНА БИРКОВА | 195 | 10 | 35 | 104 | 18 | 20 | .. | .. |
| С.ГОРНА ДЪБЕВА | 194 | 4 | 42 | 87 | 44 | 16 | .. | - |
| С.ГРАШЕВО | 1182 | 22 | 198 | 697 | 184 | 64 | 13 | 4 |
| С.ДОЛНА ДЪБЕВА | 255 | 4 | 59 | 125 | 49 | 16 | .. | .. |
| С.ДРАГИНОВО | 4404 | 112 | 1387 | 1923 | 607 | 307 | 50 | 18 |
| С.КАНДОВИ | 195 | 11 | 63 | 87 | 27 | 6 | .. | - |
| С.КРЪСТАВА | 957 | 49 | 230 | 481 | 113 | 55 | 25 | 4 |
| С.МЕДЕНИ ПОЛЯНИ | 674 | 23 | 162 | 295 | 103 | 64 | 27 | - |
| С.ПАШОВИ | 767 | 28 | 167 | 439 | 85 | 41 | .. | .. |
| С.ПОБИТ КАМЪК | 589 | 17 | 154 | 278 | 62 | 44 | 34 | - |
| С.РОХЛЕВА | 368 | .. | 85 | 174 | 45 | 20 | 30 | .. |
| С.СВЕТА ПЕТКА | 1427 | 36 | 275 | 806 | 188 | 99 | 20 | 3 |
| С.ЦВЕТИНО | 143 | .. | 32 | 75 | 20 | 11 | .. | - |
| С.ЧОЛАКОВА | 192 | 15 | 18 | 100 | 32 | 11 | 15 | .. |
| С.ЮНДОЛА | 177 | 15 | 89 | 55 | 12 | 4 | .. | .. |
Източник: НСИ, Преброяване на населението и жилищния фонд през 2011 г.
Забележка: .. Данните са конфиденционални
По отношение на образование и достигане на завършена образователна степен Програмата приоритетно трябва да развие дейности в следните насоки:
- по обхват в образователната система
- по превенция на отпадането в задължителна училищна възраст – до 16г.
- по повишаване на качеството на достъпно образование
2.3.Трудова заетост и безработица
Заетите лица в община Велинград са 7309 д. и намаляват с 5.8 % спрямо2009 г. По отрасли най много са заетите в сектора на услугите 58.6 %, в индустрията 30.0 % и в селското и горското стопанство 7.9 %.
Заети лица в община Велинград
| Години | 2009 г. | 2010 г. | 2011 г. |
| Общо | 7756 | 7409 | 7309 |
Финансовата криза и настъпилата икономическа рецесия доведе до нарастване на безработицата. Коефициентът на безработицата на населението в община Велинград за периода 2007-2011 г. е с много по-високи стойности от средните за страната, ЮЦР и област Пазарджик, като през2008 г. достига най-ниското си равнище от 20.81 %. Безработицата в общината продължава да расте. По данни на ДБТ Велинград в община Велинград безработните лица през2012 г. са 5 601 при 5 180 за2011 г., което е със 7.5 % повече.
Средногодишно равнище на безработница в община Велинград (2007 - 2011 г.) (%)
| Област, общини | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 |
| Област Пазарджик | 11,15 | 8,78 | 10,73 | 12,43 | 13,67 |
| Велинград | 24,07 | 20,81 | 23,22 | 26,06 | 28,96 |
Източник: Агенция по заетостта
Безработните лица на възраст до29 г. за общината през2011 г. са 1 086 души, което представлява 21.0 % от общия брой безработни лица на възраст до29 г. в общината, като безработните лица на възраст до29 г. през2010 г. са били 1 152, или в областта на младежката безработица има намаление от 66 души.
Необходимо е инвестиране в развитие и повишаване качеството на човешкия капитал; усилията трябва да се насочат към повишаване на качеството на работната сила и осигуряване на заетост на дългосрочно безработните лица и на безработните младежи до29 г., които са двете най-засегнати от кризата групи от населението, а също и към подобряване на съответствието между търсенето и предлагането на труд.
Анализирайки изнесените данни ситуацията по отношение на целевата група 15 – 29г. за Община Велинград идентифицира слабости обусловени от:
- негативни демографски тенденции
- недостатъчно развития пазар на труда за младежите
- недостатъчният финансов ресурс, с който общината би могла да насърчава предприемачеството сред младите хора
- недостатъчният ресурс – административен и финансов, с който да се стимулира развитието на общинските младежки структури и работещите на територията на общината младежки организации.
Идентични обективни обстоятелства възпрепятстват темповете за навлизане на по-качествен образователен процес, иновации и интерактивни технологии в учебните заведения.
Анализът показва, че не е развит пълният потенциал на формите за учене през целия живот. Няма достатъчно реализирани проекти за повишаване на интереса на младежите към формалното и неформално образование, към доброволчеството и формите на младежка активност за определени каузи, важни за местната общност.
Съществена слабост е незадоволителното сътрудничество между местната администрация, образователните институции и гражданския сектор в превантивни програми за младежта, неефективната връзка между професионалното образование и бизнеса, липсата на публично-частни партньорства за модернизиране на областите, свързани с развитието на младите хора в общината.
Всички ИЗВОДИ, които формулира Общинската програма за младежта, са база за формулиране на ясни цели и конкретни действия , които Община Велинград ще изпълнява в заложения период, следвайки местни правила и национални норми, разпоредени с първия Закон за младежта на Република България.
II. ПРИОРИТЕТИ И СПЕЦИФИЧНИ ЦЕЛИ НА ОБЩИНСКАТА ПОЛИТИКА ЗА МЛАДЕЖТА.
Приоритети на Програмата за младежта са в съответствие с Доктрината на ЕС за младежта и стратегическите приоритети на Националната стратегия за младежта (2010-2020), които изведоха 5 основни приоритета
- Участие;
- Информация;
- Неформално образование;
- Доброволчески дейности;
- По-добро разбиране и познаване на проблемите на младежта.
Отчитайки определящите приоритети на стратегическите документи Общинската програма за младежта / 2013-2015 / формулира следните приоритети:
Приоритет 1.
- Насърчаване на личностното развитие и икономическата активност на младите хора и подобряване на достъпа до информация и качествени услуги.
Приоритет 2.
- Повишаване на гражданската активност на младите хора
Приоритет 3.
- Превенция на социалното изключване на млади хора в неравностойно положение.
Приоритет 4.
- Развитие на младежко доброволчество.
Приоритет 5.
- Личностно и професионално развитие на младите хора в малките населени места и селските райони.
Приоритет 6.
- Развитие на междукултурния и международния диалог сред младите хора.
В тази връзка Общинската програма за младежта / 2013-2015 / предвижда дейности за:
- Предоставяне на повече възможности за участие на младите хора в обществения живот, във вземането на решения за развитието на региона, общината и общността;
- Пълноценно участие на младежта при формиране на дългосрочни секторни общински стратегии, които предстоят за разработване след приемане на Общинския план за развитие / 2014-2020 /.
- Осигуряване на информираност във всички сфери и аспекти на обществено-икономическия живот на младежите в общността;
- По-добри условия и повече възможности за достъп на младежите до неформално образование и форми за учене през целия живот;
- Създаване на равни възможности за интелигентен растеж, устойчиво развитие и социално приобщаване на младите хора;
- Подкрепа на младежки инициативи и кампании, посветени на значими за общността каузи, насърчаване на доброволческите дейности;
- Насърчаване на предприемачеството сред младите хора;
- Инвестиране в младите хора и мобилизиране на техния потенциал, което рефлектира в ръст на обществено-икономическото развитие;
- Създаване на младежки съвети за изпълнение на националните приоритети и регионалните политики за развитие на младите хора, насърчаване на тяхната активна гражданска позиция;
ІV. ОСНОВНИ НАПРАВЛЕНИЯ И ДЕЙНОСТИ
НАПРАВЛЕНИЕ 1. ПЪЛНОЦЕННО УЧАСТИЕ НА МЛАДИТЕ ХОРА В ГРАЖДАНСКИЯ ЖИВОТ НА ОБЩИНА ВЕЛИНГРАД
Дейност 1. Насърчаване на самоорганизирането на младите хора.
- Насърчаване на младите хора да създават и развиват младежки организации чрез публични кампании за популяризиране на перспективите за обществено, професионално и личностно израстване на младежите, организирани в сдружения, клубове, асоциации и други неправителствени форми.
- Инициативи за приобщаване към значими общински каузи на неорганизираните млади хора.
- Публична подкрепа за реализиране на младежки кампании и младежки инициативи.
Дейност 2: Насърчаване на гражданското неформално образование и обучение
- Популяризиране на гражданските и личностни права
- Обучение на младежки лидери.
Дейност 3: Осигуряване на ефективно представителство на интересите на младите хора във формирането, изпълнението и оценката на секторните политики на общинско ниво.
- Насърчаване на създаването и развитието на младежко представителство представителност и публичност;
- Организиране на кампании и инициативи по актуални теми и в изпълнение на политиките на Европейския съюз, Съвета на Европа и ООН по отношение на младите хора.
- Стимулиране на участието на младите хора и техните организации в опазването, подобряването и управлението на природното богатство
НАПРАВЛЕНИЕ 2. ИНФОРМИРАНИ МЛАДИ ХОРА, РАВНОПОСТАВЕН ДОСТЪП ДО КАЧЕСТВЕНИ УСЛУГИ И ВЪЗМОЖНОСТИ ЗА РАЗВИТИЕ
Дейност 1. Формиране на общинска информационна политика за трайна интерактивна връзка и диалогичен информационен поток от и към младите хора в общината.
- Предлагане на качествени информационни услуги на младежите в Общината и организиране на общински информационни кампании за младите хора
- Запознаване на младите хора с публичните институции и с правата им
като част от местната общност, като граждани на Република България и на Европейския съюз.
Дейност 2. Развитие на консултантските услуги в помощ на младите хора
- Публично подпомагане и предлагане на консултантски услуги в подкрепа
на личностното развитие на младите хора
- Публично подпомагане и предлагане на консултантска помощ за семейно
планиране и развитие на устойчиви семейни модели сред младите хора
- Публично подпомагане и предлагане на услуги за организиране на
свободното време на младите хора в Община Русе чрез форми за култура, изкуство
- Насърчаване и подпомагане на публично-частните партньорства и социалното предприемачество в Община Русе за предоставяне на услуги за развитие на младите хора
НАПРАВЛЕНИЕ 3. НАСЪРЧАВАНЕ НА ИКОНОМИЧЕСКАТА АКТИВНОСТ И КАРИЕРНОТО РАЗВИТИЕ НА МЛАДИТЕ ХОРА
Дейност 1. Осигуряване на по-добър обществено-икономически климат за подобряване на качеството на средното и висшето образование и навлизане на неформалното обучение като част от образователния процес.
- Насърчаване на ученето през целия живот, в съответствие с потребностите на пазара на труда.
- Насърчаване на работодателите да осигуряват възможности за повишаване на
квалификацията на млади работници и служители
- Засилване на ефективността на връзките между образователните институции и бизнеса за улесняване на прехода от образование към заетост
Дейност 2. Осигуряване на достъп до професионално образование и обучение на младежи в неравностойно положение – младежи със специални образователни потребности, младежи в социален риск или отпаднали от образователната система;
- Насърчаване на работодателите, професионалните училища, обучителните центрове да развиват дейности за приобщаване, личностно развитие и професионални перспективи за младежи в социален риск или отпаднали от образователната система.
НАПРАВЛЕНИЕ 4. РАЗВИТИЕ НА МЛАДЕЖКО ДОБРОВОЛЧЕСТВО
Дейност 1: Развитие на доброволчеството сред младите хора като движеща сила за личностно развитие, мобилност, учене, конкурентоспособност, социално сближаване, солидарност между поколенията и формиране на гражданско самосъзнание.
- Създаване на повече доброволчески възможности за младите хора, особено за трансгранична мобилност чрез по-пълно използване на средствата от програмата на ЕК „ Младежта в действие”.
- Насърчаване и подпомагане на участието на българските младежи в международното младежко доброволчество.
- Осигуряване на подходящо обучение и квалификация за младите доброволци, свързани с извършваните от младежите доброволчески дейности.
НАПРАВЛЕНИЕ 5. НАСЪРЧАВАНЕ ЗА ВКЛЮЧВАНЕ И ПОДКРЕПА ЗА ЛИЧНОСТНО РАЗВТИЕ
Дейност 1. Подобряване на възможностите за реализиране на социалните и творческите умения на младите хора според техните интереси, цели и потребности с насърчаване на младежката инициативност, творчество и изява.
- Предоставяне на повече и по-добри условия за развитие на таланта, творческите умения и културното изразяване на младите хора.
- Подкрепа на младите дебютанти в изкуствата и в различните културни индустрии;
- Насърчаване и подпомагане на талантливите млади хора в областта на изкуството, науката, спорта.
- Насърчаване на всички форми на съвременна градска култура с нестандартен израз на таланти, дарби и умения във всички сфери на науката и изкуството, сътворени от млади хора
Дейност 2. Насърчаване на здравословния начин на живот сред младите хора.
- Превенция на факторите, които създават риск за здравето на младите хора.
- Прилагане на съвременни форми на здравно образование в училищата и насърчаване на здравната просвета в читалищата, спортните и младежките организации.
- Развитие на подхода „Връстници обучават връстници” за повече доверие при формирането на нагласи и придобиване на умения за здравословен начин на живот, безопасно поведение и игнориране на рискови за здравето навици
- Повишаване на сексуалната култура на младите хора.
Дейност 3. Превенция на социалното изключване на млади хора в неравностойно положение.
- Повишаване капацитета на младежките работници за работа с млади хора в социален риск;
- Повишаване на уменията за адаптация и пригодността за трудова заетост на младежите в неравностойно положение.
- Подобряване качеството на социалните услуги за млади хора и извеждането им от специализирани институции в семейна или подходяща приемна среда, осигуряване на подкрепа за тяхното пълноценно интегриране във всички области на обществения живот.
- Ограничаване на приемствеността на социалното изключване между поколенията.









Коментарите са изключени!